Đào tạo và phát triển nhân sự hiện nay đang là một vấn đề cấp thiết đối với tất cả các loại hình doanh nghiệp trong xã hội. Doanh nghiệp không có nền tảng đội ngũ nhân sự vững mạnh về năng lực sẽ không thể trụ vững trong vũ trụ nền công nghiệp 4.0.
Do đó, đào tạo nhân sự trong công ty sẽ là một hướng đi hiệu quả và lâu dài cho doanh nghiệp.
Vậy định nghĩa của đào tạo và phát triển nhân sự là gì?
Đào tạo và phát triển nhân sự là các hoạt động giáo dục kiến thức, kỹ năng nhằm nâng cao năng lực của nhân viên, đồng thời cung cấp thông tin và đưa ra hướng dẫn kịp thời về những nhiệm vụ cụ thể đối với từng bộ phận trong doanh nghiệp.
Sự khác biệt
Đào tạo nhân sự là một quá trình hướng dẫn ngắn hạn dành cho các nhân viên, trong khi đó phát triển là một lộ trình được thiết kế dài hạn và đào tạo liên tục dành cho các nhân viên, nhà quản lý có tiềm năng. Trong việc đào tạo, mục đích của nhân viên là hoàn thiện các kỹ năng cần bổ sung còn phát triển là lĩnh hội tất cả các kỹ năng một cách toàn diện.
Trong đào tạo, ban lãnh đạo sẽ chủ động đưa ra sáng kiến với mục tiêu đáp ứng nhu cầu hiện tại của nhân viên. Trong quá trình phát triển, sự chủ động được thực hiện bởi cá nhân với mục tiêu đáp ứng được nhu cầu trong tương lai của doanh nghiệp, đồng thời có những đề xuất lên ban giám đốc để có những buổi đào tạo chuyên biệt nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên tiềm năng.
Những mục tiêu quan trọng
- Cung cấp khả năng sử dụng nguồn nhân lực tối ưu.
- Tăng cường phát triển kỹ năng toàn diện.
- Tăng năng suất lao động.
- Cải thiện văn hóa tổ chức trong doanh nghiệp.
- Gia tăng lợi nhuận.
- Cải thiện tâm lý nhân viên và hình ảnh công ty.
Những thuận lợi và khó khăn
Thuận lợi:
- Giúp nhân viên phát triển các kỹ năng mới và nâng cao kiến thức của họ.
- Cải thiện hiệu quả và năng suất làm việc cá nhân và đội nhóm.
- Tạo dựng được các vị trí công việc mới với sự cải tiến cao.
- Giữ cho nhân viên có động lực làm việc và nâng cao mức độ đóng góp.
Khó khăn:
- Đó là một quá trình tương đối tốn kém.
- Có một rủi ro là sau khóa đào tạo và phát triển, nhân viên có thể bỏ việc.
Vậy làm thế nào để giảm thiểu chi phí cho quá trình phát triển và đào tạo nhân sự mà vẫn giữ chân được nhân viên?
Hãy nhanh chóng áp dụng hệ thống e learning vào trong công tác đào tạo của doanh nghiệp của mình ngay từ bây giờ!
Xem thêm: Làm thế nào để các khóa đào tạo trực tuyến có độ tương tác cao?
